こんにちは、新人のかげちゃんです！
最近は雨の日も多く、蒸し暑い日が増えてきましたね。。
私はというと、先日沖縄の正装である「かりゆし」を同期と揃えて、夏に向けて準備万端です😂
さて今回は、私たち新人が入社以降の２か月間で受けていた「虎の穴研修」について紹介します。
この研修では、プロジェクトに正式配属される前に、実際のプロジェクトで必要になるチーム開発のノウハウや実践的な仕事力を学んでいきます。
虎の穴研修の大まかなスケジュールは上記の通りです。
今回は特に、後半のOJTについてお伝えしていきます😉
前半期の集合研修と違って、自分の開発がお客様の利益に直結するので、今まで以上に責任を感じながら仕事に取組んでいました😁。
そんな実践的な研修を通して、特に仕事力の面で大事だと思ったのは「上司と密にコミュニケーションをとること」です😶
例えば、私がある実装をした時のことです。
自分では「このコードでうまくいくはず」と思っていたのに、いざ上司に見せると「それは想定の挙動と違うよ。。」となることがありました🥲
仕事では「こう実装しようと思ってますが、どうですか？」というように、事前に上司と認識を合わせる動きが必要だったんです。
それ以降は実装方針を事前に上司に確認することで、開発を順調に進められたので良かったです😄
そして先週の金曜日、研修の集大成として社内での成果発表も行いました。
成果発表には、プロジェクトリーダーをはじめとする上位社員も参加してくださり、期間中の私の動きについて良い点も悪い点も率直にフィードバックしてくださいました。
そのおかげで研修が終わった後も、より成果を出せるように頑張ろうと思えました💪
このようにアクロでは入社してからも、プロジェクトで成果を出すための実践的な研修があります。
そんな充実した教育が、アクロでは内定直後から受けることができるんです。
気になる！という方は、是非アクロのインターンにお越しください！
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それでは、今回はここまで。
次回の投稿もお楽しみに！👋
